Hybride Teamarbeit zwischen Home-Office und Büro ist inzwischen zum Standard geworden. Doch wie führt man Teams am besten, wenn sich Mitglieder selten gemeinsam an einem Ort befinden? In ihrem neuen Buch „Hybride Teams erfolgreich führen“ beantwortet Alexandra Altmann diese und weitere Fragen, die Führungskräfte immer wieder vor vielfältige Herausforderungen rund um Produktivität, Teamspirit und Bindung stellen.
Als aktive Begleiterin und Gestalterin des anhaltenden Wandels im Office greift die Wirtschaftspsychologin und Leadership-Expertin Alexandra Altmann nicht nur auf ihre umfangreichen Erfahrungen, sondern auch auf neueste Erkenntnisse und Methoden zurück. In ihrem Buch „Hybride Teams erfolgreich führen“ bietet Altmann einen fundierten Überblick und konkrete Hilfestellung für Führungskräfte.
Für gelungene Führung von hybriden Teams braucht es eine Auseinandersetzung mit dem komplexen Thema „New Work“ auf drei Ebenen, weiß Altmann. Zunächst steht das Mindset des Teamleiters auf der Probe. Ohne Offenheit und die Bereitschaft, kreative Lösungen zu finden, kann die Führung hybrider Teams kaum gelingen. Im zweiten Schritt gibt die Beraterin ein umfassendes Skillset an die Hand, um das eigene Führungsverhalten anzupassen und zu erweitern. Häufig unterschätzt wird das notwendige Toolset, die dritte Ebene in Altmanns Methode. Um die Kommunikation und Zusammenarbeit in hybriden Teams produktiv und persönlich zu gestalten, gibt es eine Vielzahl von hilfreichen Tools und Technologien, deren Vor- und Nachteile Altmann aufzeigt.
Angereichert mit vielen praktischen Tipps und Storys aus dem Alltag verschiedener Unternehmen liefert die Autorin einen umfassenden Leitfaden für das erfolgreiche Führen eines hybriden Teams. Als digitalen Bonus gibt es Checklisten, inklusive eines umfassenden „Reifegrad-Checks“, um die eigene Kompetenz beim Führen hybrider Teams einzuschätzen.
Das Buch
Hybride Teams erfolgreich führen
So stärken Sie Teamspirit und Produktivität beim Arbeiten zwischen Office und Homeoffice
Hardcover, 272 Seiten
€ 24,99 (D)
ISBN: 978-3-527-51192-1
Wiley-VCH, 2024
Die Autorin
Alexandra Altmann ist Vorreiterin für modernes Führen auf Distanz im deutschsprachigen Raum. Mit ihrem Unternehmen virtuu und ihrem einzigartig interaktiven Ansatz begleitet und trainiert die Wirtschaftspsychologin seit 2015 Unternehmen und Führungskräfte in allen Fragen rund um das Führen örtlich flexibler Teams. Für die Managerin ist es seit mehr als 30 Jahren alltägliche Normalität, Teams über Grenzen und Zeitzonen aus der Distanz zu managen.
Der Verlag
Wiley-VCH, 1921 als Verlag Chemie gegründet, kann auf eine über 100-jährige Tradition zurückblicken. Das Verlagsprogramm umfasst viele Bereiche der Naturwissenschaften sowie den Bereich Wirtschaft. Seit 1996 ist der Verlag Teil der weltweiten Verlagsgruppe John Wiley & Sons, Inc. mit Sitz in Hoboken, New Jersey, USA.
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