Es ist ein Führungsratgeber der anderen Art: Im Buch „Irre/Führung“ präsentiert Dr. Stefan
Hölscher nicht den neuesten Management-Trend, der die Wunderlösung aller Probleme verspricht – sondern plädiert für eine ehrliche und selbstreflexive Führungskultur, die zwei Pole wohlbalanciert: Ambition und Erdung.

Organisationen investieren viel in Führung. Nichtsdestotrotz ist die Führungssituation und -kultur bei genauerem Hinsehen in allzu vielen Organisationen desolat. Geführt wird inkonsistent – heute agil, morgen hierarchisch, heute wertschätzend, morgen ruppig, heute wohl balanciert, morgen willkürlich. Das Ergebnis sind Mitarbeitende, die keine Lust mehr haben, Dienst nach Vorschrift machen oder das Weite suchen. Der Schaden für Unternehmen liegt nur allzu klar auf der Hand. Doch was braucht es für gute Führung tatsächlich?

Dr. Stefan Hölscher beschäftigt sich seit über 30 Jahren mit Führungsfragen. In seinem Buch „Irre/Führung“ bringt der Diplom-Psychologe auf den Punkt, was gute Führung auszeichnet. Nach einem Selbsttest zur Einschätzung des Ist-Zustands in der eigenen Organisation, und auch des persönlichen Stils, identifiziert Hölscher 13 grundlegende Führungsleitlinien, die „Mindsetfaktoren“, die den Geist einer nachhaltig vitalen Führungskultur ausmachen. Hölscher benennt klar die Hauptursachen für fehlgeleitete Führung und gibt durch elementare wie hilfreiche Methoden das notwenige Rüstzeug an die Hand. Das Buch ist ein ebenso pointierter wie praktischer Leitfaden und richtet sich an HR-Experten und Führungskräfte aller Ebenen.

„Führung ohne Ambition ist Verwaltung. Ambition, damit sie nachhaltig wirken kann, braucht Erdung. Herausragendes Handwerk, starker Spirit, große Kunst zeigen sich nicht daran, dass es keine Misserfolge, Fehler, Irrtümer oder Rückschläge gibt. Es ist der Umgang damit, der den Unterschied macht – gerade auch zwischen ‚Irre/Führung‘ und vitaler Führungskraft“, so Hölscher.

Das Buch

IrreFührung
Wenn Führung Organisationen schadet und was sie stattdessen stark sein lässt

Softcover, ca. 200 Seiten
ca. € 24,90 (D)
ISBN: 978-3-9822709-3-7
Vahlen, 2026

Der Autor

Stefan Hölscher, studierter Philosoph und Psychologe (Dr. phil., Dipl. Psych., M.A.), ist Managementcoach und -trainer, Führungskraft und Buchautor, außerdem geschäftsführender Gesellschafter der 2002 von ihm mitgegründeten Metrion Management Consulting in Frankfurt a.M. und Fachbereichsleiter der zur i-unit group gehörenden i-profile GmbH in Braunschweig.

Hölschers Schwerpunktthemen sind Führung, Coaching, Persönlichkeit, Potenzialdiagnostik, Gesundheit, Kommunikation und Konfliktmanagement. Der Experte ist seit über drei Jahrzehnten für zahlreiche internationale Groß-unternehmen ebenso wie für mittelständische und Non-Profit-Organisationen auf allen Hierarchieebenen tätig. Er hat zahlreiche Bücher und Beiträge zu psychologischen und Management-Themen verfasst.

www.metrionconsulting.de/team/stefan-hoelscher

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